德魯克:人生的下半場是什麼

上一篇 / 下一篇  2011-08-17 11:17:49

“人生的下半場是什麼?”這個問題是我追隨導師德魯克後學到的第七個重要人生課題。

據報道,2050年的日本若無天災地變、人禍戰爭的話,預估超過一百歲的人的總數將突破一百萬,真是不可思議的數字。屆時中國又將有多少人口?為此,人口結構的變動將是社會與政治遇到的最大的衝擊,也將是21世紀面臨的最嚴峻的考驗。

如今,個人的壽命將會比組織存續的時間更長,這是人類歷史上前所未有的事情,由此,對人們提出了一項嶄新的挑戰:我們人生的下半場究竟應該怎樣安排?政府為了老年人的問題傷透了腦筋,不但設立了公立的老人院、老人贍養中心、老人收容所、老人仁愛之家等,還有私人設立的老人中心、養老院等。這些老人都經驗豐富,如果少了人生的第二春,不但是浪費資源,也增加了政府的財政負擔,加重了社會的負荷。為此,儘快規劃人生的下半場是當務之急。

對個人而言,“人生下半場”將是人的一生中的重大課題,不得不提早規劃,及早準備,否則就會措手不及,將來為此而後悔。要做好“自我管理”,就需要為自己的下半生做出計劃。德魯克提出了忠告,並且指出了規劃“人生下半場”的三大途徑,頗為值得參考。

首先,需要開發第二種不同的事業,這表示由一種組織轉換到另外一種組織。例如,有一些人從企業轉到大學、醫院、贍養中心或到非營利機構、非政府組織、教堂等處工作,但他們的專長並沒有改變。比如,在企業內擔任電腦資訊主管,到了非營利機構一樣可以擔任資訊方面的義工,在大企業中擔任財務,退休之後,在一家中型醫院也可以在財務部門效力。

拿我自己來説,除了從事寫作、擔任CEO的諮詢顧問及主持CEO班培訓之外,也撥出了不多的時間在一家非營利機構擔任總幹事,剛好可以將企業的一些管理實務應用到這個機構中來,為自己的下半生預做安排。這就是第二條途徑——平行發展第二項事業,為下半生做好準備。現在,採取這種方式的人越來越多。

最後,為人生下半場做好準備的第三種方式,是當“社會創業家”。什麼是“社會創業家”呢?就是人一到中年,事業如果沒有更上一層樓,就會有“中年危機”的可能。不是失業,而是失去對工作的熱忱,不願意面對新的挑戰。此時,應及早規劃進入非營利機構,時機一旦成熟,就可以實行“社會創業”,成為一位重獲生機的社會創業家,從而找回生命的熱誠,回饋社會。

有位郭律師在不到三十歲的時候,就開始為地方上一所私立學校義務處理法律方面的事務,35歲時,他被選為該校的董事。不過,他還是在自己年輕時參與創立的企業中擔任全職的首席顧問,貢獻自己的力量。等他到了45歲,已經累積了很多的財富後,就開始了社會創業,並建立了一所自己理想中的學校。

這是“自我管理、自我經營與自我領導”的最佳典範。也許他是較為幸運的一位,但是無獨有偶,德魯克也是典範中的典範。他成長、求學于歐洲,寫作、教書、擔任諮詢顧問于美國,落地、開花、成名于日本。他每天至少花兩個小時的時間進行“終生學習”,閱讀大量的資訊,並且經常思考,專注而投入。他六度榮獲麥肯錫論文獎,有超過四十篇的文章發表在了美國的《哈佛商業評論》(HBR)上。他自律甚嚴,並且身體力行。早年時,他和兒子一塊滑雪、釣魚、溜冰、登山。他熱愛日本藝術、古典音樂,並且和家人一起旅行。年紀大了之後,他喜愛游泳、散步,也喜愛閱讀歷史和政治(他自稱受過嚴謹而專業的訓練的兩門學科)。他鍾愛狄更斯和簡•奧斯汀的作品。他每年暑期都會安排兩周前往避暑勝地科羅拉多州的山上度假,為的是總結過去。總結自己這一年中做對了什麼,最好的有哪些,不好及做錯的有哪些,以此作為明年計劃的依據,並做好下一年的目標規劃。這就是為什麼他能一年寫一本巨著的秘訣所在。

做他所教,教他所做,教做合一的德魯克,稱得上是一位“經營管理先生”。因為管理是一種使命、責任、實踐,更是實務。他雖然謙稱自己是一位旁觀者,一位社會生態學家,其實他是一位知行合一者。他由絢爛歸於平凡、平實、平淡,由風光步入自信、自然、自在。他從來沒有對金錢、名利、頭銜、特權表示過任何興趣,他回絕的酬勞比他所賺到的錢財要多得多。他的捐款不為人知,並且他挽救了許多非營利機構。他婉拒了各國總統、領袖的拜訪和邀約,他拒絕電視媒體的專訪,也謝絕了絡繹不絕的採訪的媒體。他于20051111日上午8在家中壽終正寢,享年95歲高齡,堪稱是最長壽的大師之一。

 

本文摘選自詹文明著《管理未來:卓有成效的德魯克》(東方出版社出版)

 

《管理未來:卓有成效的德魯克》

解讀德魯克思想,作者結合實例給我們講解了,如何運用德魯克的思想來締造高績效的企業,如何運用德魯克的管理思想來創造優秀的個人績效。

 

極視智庫專家詹文明:

師從現代管理之父彼得•德魯克(Peter F.Drucker),親獲大師指導,從1992年起擔任彼得•德魯克“高階管理課程”:《全方位經理人——經理人與組織》、《有效的經營者》教授,是資深的德魯克管理研究實務專家及其管理哲學思想權威代言人。

詹顧問累積三十年實務經驗,二十餘年的德魯克管理專精研究與實證,在亞洲地區特別是台灣及大陸兩地有十餘年的教授實踐經驗。擔任過傑美科技股份有限公司總經理——深獲日本TDK高度肯定,彼得•德魯克“高階管理課程”教授,遠流管理諮詢有限公司大中華地區董事 CEO首席顧問。

詹文明著作有《管理未來:卓有成效的德魯克》、《德魯克談企業管理》、《德魯克談自我管理》、《德魯克黃金筆記》以及德魯克管理思想漫畫叢書“杜老師系列”等。

 


     一小時看漫畫 倍輕鬆學管理
  “杜老師系列”德魯克管理思想漫畫叢書(詹文明著、東方出版社出版),獻給那些一讀大部頭書就頭疼的人
  《杜老師的一天》(2009年11月)
  《杜老師的無知》(2010年3月)
  《杜老師的創新》(2010年5月)
  《杜老師的領導(上)》(2010年9月)
  《杜老師的領導(下)》(2010年9月)
   杜老師的策略》(2010年12月)
  《杜老師的決策》(2011年6月)
  《杜老師的行銷》(2011年6月)
    杜老師的時間》(2011年7月)

TAG: 百歲老人 德魯克 管理 規劃 人口 事業 壽命 挑戰 未來 詹文明

引用 刪除 Guest   /   2012-03-08 23:47:58
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引用 刪除 Guest   /   2012-02-23 00:38:23
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