高效能人士的七個好習慣企業公開課培訓課程大綱

上一篇 / 下一篇  2010-06-02 10:29:19

高效能人士的七個好習慣企業公開課培訓課程大綱

【培訓日期】2010年5月28-29日 深圳鴻波酒店
【培訓費用】2500元/人(含學費、教材、課程證書、午餐、課間茶點)
【備註説明】本公開課培訓班全年迴圈開課,可以同時為企業提供內訓服務,如有需求,歡迎來電諮詢!
【培訓對象】企業的人員與社會各界人

【課程背景】
    《高效人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創始人、美國著名的領導學家史蒂芬?柯維博士開發的版權課程。柯維先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。
   七個習慣這門課程解決了複雜的個人修養、人際關係、把握命運與追求成功之間的連結關係,在有關成功者素質的探討中,使受訓者完成了領導力發展的訓練。
   這門課程是企業經理人發展領導力、團隊執行力建設、普通員工的自我管理和情商訓練的最佳課程。

【課程大綱】
一、由內而外全面造就自己
  ●七個好習慣是什麼?
  ●改變從你的行動中展開
  ●習慣的建立模型
  ●習慣與品格
  ●習慣決定命運
  ●改變習慣要轉變思維
  ●成長的三層次
  ●個人成功與公眾成功
二、習慣1:積極主動
  ●人類四項獨特的天賦
  ●團隊成員之間消極被動行為的危害
  ●面對工作壓力和環境的變化:是什麼決定了你的回應方式
  ●解決問題的第一步在於改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
  ●影響圈與關注圈:重點放在影響範圍上
  ●如何擴大你的影響範圍
三、習慣2:以終為始——先定目標後有行動
  ●以終為始的思維優勢
  ●先擬出願景和目標,並據此塑造未來
  ●千里之行始於目標
  ●為什麼要有個人使命宣言
  ●今天的目標,決定了哪是你的起點
  ●以終為始與目標管理
  ●目標管理的模型:see-do-get
  ●怎樣編制個人使命宣言與團隊使命宣言
四、習慣3:要事第一
  ●什麼是要事第一?按照你的目標、構想、價值觀以及重要事務的優先順序進行組織與實踐。次要不必放在首位,要事也不能放在第二位
  ●要事第一的個人管理
  ●案例錄影:柯維博士講授要事先做
  ●確認優先級的誤區
  ●以目標為導向的時間管理方式
  ●事情的四個層次
  ●怎樣做到有效地活在第二象限
  ●要事第一的秘訣——有效授權
五、習慣4:雙贏思維
  ●雙贏思維鼓勵我們解決衝突,並協助個人找到互惠的解決方案
  ●大家都可以是贏家。雙贏思維它是資訊、力量、讚譽以及報酬的分享
  ●雙贏思維的人際觀
  ●人際關係領導的習慣
  ●人際交流的六種思維
  ●改寫雙贏劇本
六、習慣5:知彼解己—同理心溝通
  ●同理心溝通的習慣:先理解別人再爭取別人理解自己
  ●以尋求理解為宗旨去聆聽別人,而不是以回答問題為宗旨
  ●理解別人需要仁慈心
  ●爭取別人理解自己需要勇氣
  ●雙向溝通的意義和特點
  ●溝通不良的四大障礙
  ●怎樣避免自傳式回應
  ●同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個步驟
七、習慣6:協作增效
  ●協作增效談的是創造第三種選擇——既非按我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠勝你我一孔之見的辦法
  ●情感帳戶與激勵
  ●1+1>2的精髓與集思廣益
  ●什麼是“珍視差異”:有歧見才有收穫
  ●珍視差異的意義在於發展人際關係
  ●協作增效的心智準備
八、習慣7:不斷更新
  ●什麼是持續更新的習慣
  ●自我更新的四個面向
  ●不斷更新的成長原則
  ●最佳的自我投資策略

【講師介紹】
   黃老師,精銳中盟資深管理諮詢專家講師。先後在飛利浦、友利電、聯想等國內外著名大企業從事品質、工程和管理工作二十餘年,歷任經理、高級經理和總監等職。在聯想集團曾獲得聯想集團首屆品質奪標獎,聯想六西格瑪推進委員會成員。黃老師不僅是一位品質、工程和製造管理領域的專家,同時也是一位優秀的經營管理者,在聯想工作期間,成功創建和經營“聯想天工”品牌工業控制電腦業務,作為聯想集團的認證講師,黃老師主講《關鍵時刻》(IBM金牌課程)、經理管理技能、品質管理等課程。黃老師是廣東省省政府品質獎評審員。
    培訓過的客戶包括:聯想、華為、創維、日立電梯、廣州本田、飛利浦、施耐德、華測、SGS、BVQI、深高速等。

【會務報名】
    1、報名方式:電話登記-->填寫報名錶-->發出培訓確認函
    2、如需詳盡資料,請垂詢致電:010-64861255 或諮詢QQ:549086577,1009144598。
    2、如欲完整資料,請登陸:http://www.2080m.com/contents/23/2534.html或致電:010-64861255  諮詢QQ:549086577,1009144598。
    3、本公開課培訓班全年迴圈開課,如課程時間過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程。
    4、網址:http://www.2080m.com/(精銳中盟管理諮詢中心,每年培訓課程三百餘門)
    5、本公開課可以同時為企業開辦內訓,我們將以完善的企業內訓管理體系,確保良好的培訓效果!


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  • 更新時間: 2010-06-02

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