京東捲土重來欲建300家線下店 國美蘇寧面臨短兵相接_中國經濟網——國家經濟門戶
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京東捲土重來欲建300家線下店 國美蘇寧面臨短兵相接

2017年08月11日 07:24   來源:證券日報   

  ■本報記者 賀 駿

  儘管線上銷售額持續保持高速增長,但至少截至目前,其佔社會零售總額的比例依舊低於線下。這也使得儘管國美、蘇寧等雖然線上上不及京東,但憑藉著大量線下門店,依舊支撐至今。

  如今,對於站穩線上優勢的京東而言,“降維攻擊”的時機已經成熟。8月9日,京東集團宣佈,將在市場佔有率絕對領先的3C領域率先試水,年底之前在全國開設300家以3C為主的零售體驗店,其中,在一二線核心商圈的名為“京東之家”,在各級城市次商圈的名為“京東專賣店”。目前,京東之家已在北京、上海、深圳等地開設了21家,京東專賣店已經開設了71家。

  “我們本來是打算這300家全開完之後再正式對外宣佈,但是劉總(劉強東)已經提前透露出來了,我們就借這個機會正式宣佈”,京東集團副總裁、3C事業部總裁胡勝利表示。

  或成商業地産中的麥當勞

  曾幾何時,京東、阿裏等電商巨頭被視為商業地産的掘墓人,在很多商場裏除了影院、餐飲的樓層還有客流之外,其他品類的樓層客流日漸稀少。

  不過,風水輪流轉。如今,電商巨頭們又齊齊殺回了線下。在業界看來,京東之家與京東專賣店很有可能成為商業地産中的“麥當勞”——既是商圈繁華的標誌、標配,又能吸引大量客流。

  事實也正在朝這個方向發展。據記者了解,已經開設的京東之家和京東專賣店多選在大型商業綜合體或商圈內,如沃爾瑪、永輝超市、萬達廣場等。以8月6日剛剛開業的一家京東之家為例,其落戶于北京通州的萬達廣場店,開業當天上午,200平方米的店面就涌入了2000多人。另據京東方面透露,還有一家京東之家在北京某商場一樓開業後,使得二樓原本冷冷清清準備撤櫃的音響店因客流上漲而起死回生。

  值得一提的是,相比于傳統零售門店,京東之家與京東專賣店可謂是科技感十足。據介紹,每一個門店的選品都是基於當地商圈消費者的購物習慣和興趣喜好,實現“千店千面”。消費者進店後,店面會對消費者進行人臉識別,並分析每一位消費者的興趣關注和場景停留時間,通過行為數據分析,精準進行貨品的二次迭代。同時,所有商品均與京東線上實時同價,掃描價簽上的二維碼,可以跳轉到京東APP頁面,了解商品的詳細情況及用戶評價。顧客可以當場提貨或選擇京東配送。一些線上上難以搶到的首發爆品,京東都將優先供應給京東之家和京東專賣店。

  據胡勝利透露,雖然開業時間很短,但從目前來看,已開設的近百家門店多數已處於盈利或盈虧平衡狀態,經營情況普遍良好。

  與國美蘇寧短兵相接

  十幾年前,大型商場內幾乎都設有3C、家電櫃檯,但是國美、蘇寧、大中出現及密集佈局,使得這些品類的櫃檯慢慢退出了歷史舞臺。在業界看來,京東之家和京東專賣店某種意義上相當於大型商場中重新出現了3C櫃檯,對於同處一個商圈的國美蘇寧而言,並不是一個好消息。

  “京東的線下門店很多就落戶在沃爾瑪、永輝超市裏,由於彼此在資本上都有聯繫,因此在租金成本等方面應該要低於國美蘇寧,”有分析人士指出,“儘管劉強東一直沒有把國美蘇寧放在眼裏,但是這麼多的京東線下店一旦全部開起來,國美蘇寧不可能不感到壓力。從某種角度而言,這未必不是劉強東‘捲土重來’。2003年春,已經在中關村擁有12個櫃檯的劉強東,計劃把櫃檯擴張到500個。沒成想,一場突如其來的‘非典’使得客流量陡然下降,他這12個櫃檯一個都沒保住,轉而做起了純線上的京東商城。14年後的今天,劉強東重返線下,首期目標就是300家門店,的確動靜不小”。

  不過,在劉強東看來,這更像是一場革命,其不久前曾撰文指出,下一個10年到20年,在大數據和人工智慧技術的驅動下,零售業將迎來繼百貨商店、連鎖商店和超級市場之後的第四次零售革命。第四次零售革命的實質將是“無界零售”,打破傳統零售在空間、品類和供應鏈上的組織形式,重構零售的成本、效率和用戶體驗。

(責任編輯:吳曉薇)

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